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　　推动家政服务向规范化、专业化、品牌化发展是大势所趋。培养壮大家政人才队伍，有赖于良好的制度环境。家政服务机构应持续完善内部管理机制，加强服务过程管理，进一步加快职业化发展。品牌是企业形象和信誉的象征。近年来，像“河北福嫂”、广西“八桂家政”等一些地方的家政劳务品牌快速崛起，着力打通供需对接，在拓展市场的过程中强化人才培养，开展标准课时培训、建立多元化评价标准，进行了有益的实践探索，取得了不少值得借鉴的经验。

　　确保家政人才输得出、留得住、干得好、有发展，劳务品牌的力量非常关键，同时，破除职业偏见、营造良好社会氛围也很重要。推动家政服务主要模式从“中介制”转向“员工制”，则是必然选择。让广大家政从业者提高职业认同感、建立职业自信，不仅需要构建有尊严的劳动环境，建立技能等级与薪资待遇、职业晋升直接挂钩的激励机制，也需要加强对家政从业者的生活关怀，帮助进城务工服务人员更好地融入城市生活。这些举措所体现出的核心理念，其实就是四个字——“投资于人”。（中国经济网评论员 邓浩）